次贷危机，人们只会记住最赚钱的基金经理和基金公司，却不会记住背后的LP，或者说连LP是谁都不知道。
简单理解就是，远景资本作为出资人，把30亿美元中的一部分钱交给克莱瑞资本来管理。
彼得·泰尔非常震惊，“你们募集了30亿美元？”
这是很大一个数字，相当于克莱瑞资本打拼十年的成果了。
夏景行笑眯眯说道：“对，如果你们感兴趣的话，也可以投资三五亿美金进来，我们最多能投资子基金15亿美元。”
他不打算把30亿美元全部投给彼得·泰尔，那样就有点欲盖弥彰的味道了。
事实上，只要克莱瑞资本组建最大一只做空次贷的基金，就相当于把火力全部吸走了。
剩下的15亿美元，远景资本再拆分成几只小基金，同时套上一层马甲，就没那么起眼了。
就算有不长眼的记者或者合作的投行发现了蛛丝马迹，恶意捅出来后，远景资本赚的也还是没有克莱瑞资本多。
此时SEC对对冲基金监管很疏松，没有要求大型对冲基金每个季度披露资产组合、杠杆、风险问题等等，这就为他们的行动提供了很好的掩护。
甚至连注册，也是最近几年才开始要求的，以前的对冲基金完全就是无证驾驶，横冲直撞。
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